7月工程月检

    工程管理部于7月27日至7月29日，由公司生产副总叶总带队前往龙泉项目、江湾印月花园项目、新津46亩项目、宜宾项目开展7月综合检查。

    叶总一行实地检查项目出入口及现场管理情况，对项目严格执行属地防控要求，扎实落实各项管控措施表示肯定。强调要慎终如始抓好疫情防控，严格落实各地疫情防控政策，严格落实施工现场封闭式管理，做好出入口管理。确保“逢进必扫、逢扫必验、不漏一人”，存在风险人员一律不得进入。动态开展风险人员排查，做到横向到边、纵向到底，做好全员核酸检测工作，按重点地区管控要求适度加密核酸检测频次。随后叶总一行直入施工现场详细了解项目现场质量管控、安全生产、施工进度、文明施工、成本管控、行为管理等工作情况。

    会上，安全部魏部长、质量工程师赵工、内业主管管工对检查中发现的安全、质量、行为管理问题进行逐条点评分析。并针对各类安全隐患、质量隐患、行为管理等问题下发限期整改通知单，要求对各项工作要常态会管理、过程精细化管理。

    最后，叶总针对每个项目的特定性，对下步工作作出如下要求：加强项目安全管控、加强大型机械管控，提前做好防暑、防汛物资准备工作，加强质量管控、严格执行样板先行，加强施工工艺管控、预防后期出现渗漏，加快施工进度及周转材料的管控，做好班组协调、加强行为管理等工作，确保为小业主及合作单位交出满意的答卷。  （工程管理部报道）