3月复工复产综合大检查
3月复工复产综合大检查
2月28日至3月2日连续3天,由公司分管生产叶副总和安全管理部魏部长带队,分别对新津46亩项目、龙泉项目、江湾印月花园、青白江项目就节后复工、项目建设推进、疫情防控、安全文明、质量管控、行为管理等进行复工专项检查及综合性检查。
首先叶总一行实地查看项目防水部分的实体质量和工艺细节,检查现场大型机械使用情况,详细了解项目现场复工总体部署以及疫情防控工作落实情况等内容,听取项目现阶段施工过程中的重难点,并就项目在后续推进过程中的质量安全管控、工期整体进度及后期工作部署等内容提出了新要求。
随后,在项目部会议室,叶总主持召开节后复工复产安全专题会,会上公司安全工程师、质量工程师、内页负责人对检查出的问题进行通报,营运部对成本控制作出要求,项目经理对节后复工重点工作的具体部署情况作汇报,并就后期项目推进过程中可能会出现的的重、难点问题作分析说明。各项目经理表示,在公司领导的带领下,公司各部门的支持下,一定不辱使命,全力以赴,向建设单位及公司交出一份满意的答卷。
最后公司叶总就各项目部下一步工作提出要求,他强调项目部需,一是加强工程质量的过程管控,保质保量完成施工节点,预防后期出现渗漏;二是加强安全管控,做好大型机械设备的过程维修保养,定期委托第三方检测单位进行检测,检查塔机的稳定性,确保塔机安全使用,检查架体的稳定性,并制定切实可行的实施方案;三是加强材料管控,做好暂未施工楼栋的成品保护;四是加强防疫工作。做到安全管控、质量控制、进度控制、行为管理等常态化管理,确保工程顺利完成。 (工程部报道)